RamliMohdHussin先生在1988年得到第一份普通厕所清洁工的工作时只有16岁，每月收入380新币。
他从职业和工业培训委员会（当时相当于技术教育学院）的基础课程中退学。
这些年来，他参加了各种提高技能的课程——有些是他自己自愿参加的，有些是在劳动力技能资格体系下参加的。最终，他担任了区域主管和运营执行官。
如今，他是一名月收入3500新币的高级运营经理——他说，如果没有推行累进工资模式（PWM）以及自我完善的愿望，这一成就是不可能实现的。
该计划于2012年针对清洁行业发布，并于2014年生效。该计划规定了不同技能水平工人的最低工资和培训要求。
48岁的Ramli先生已婚，育有4个孩子，他说：“现在，清洁工可以提高技能，为自己创造良好的前景。”
Ramli表示，PWM下的培训要求是一个巨大的帮助，尤其是对那些新加入该行业的人。
他解释说：“当我混合化学清洁剂，我认为如果我用了很多，地板会更干净。我参加了一些课程来学习正确的稀释率——浇得太多会损坏地板。”
回忆起自己的工资增长历程，Ramli表示，他认为自己380新币的起薪在当时是一份不错的工资，因为他没有任何家庭责任。
“但随着年龄的增长，生活成本越来越高，我开始感到（经济拮据），”Ramli说，他曾和家人在Ang Mo Kio的一套出租公寓住过一段时间。
2004年，他要求加薪，但遭到老板拒绝。
这标志着他的态度出现了重大转折。”我告诉自己，如果我获得更好的资格，人们会给我更多的报酬，我可以改善我的生活。”。
他注册了领导力和人事管理和安全协调课程，甚至获得了新跃社科大学的管理文凭。
这些资历帮助他获得晋升和相应的工资增长，以及PWM规定的基本工资。2017年，他用银行贷款买了一套四房公寓。
“我现在的薪水一般——不高，但也不低。我成功地给了我的家人一个安身立命的地方。但我相信我还有成长的空间。”