作为母亲和女儿，女性企业家常常被家庭责任所吓倒。作为一个创业者，我在这里向你展示如何拥有一个企业和一个家庭不是一个零和游戏。
首先，你需要决定你真正想要从生活和事业中得到什么。清晰的愿景会激发您的业务动机和决策。
了解你的生活方式目标
实现你想要的第一步是知道你的最终目标是什么。清晰的目标能让你在困难时期保持专注和动力。
想想你真正想要什么：
在你目前的情况下，你有什么不高兴的？你想做什么样的生意？为什么？
一旦你对你想要创建的业务有了一些清晰的认识，想想你到底有多想要它。
你愿意为了你的事业牺牲你现在的生活方式吗？你愿意冒多大的风险，经济上和情感上？你需要什么来感到满足？它们是短期的，长期的，还是两者兼而有之？
最后一个问题是至关重要的，如果你想改善你的工作生活平衡，有更多的时间与家人在一起。创业是为了给你的市场和你自己带来快乐。记住你为什么要创业：作为自己的老板和母亲来掌控自己的生活。
将您的业务与您的目标相匹配
一旦你知道你想要什么，下一步就是创建一个适合你目标的商业模式。
卖什么？
你的目标市场是否充斥着你的产品或服务理念？你的产品有什么不同之处？您的收购、销售和交付想法的可行性如何？
什么时候卖？
经济状况和目标行业如何？有适合发射的特殊场合吗？
哪里卖？
如果消费者亲自看到你的产品/服务，是否更有益处？人们如何找到你的产品？市场是线上还是线下？
实体店是传统的——顾客在浏览商品和亲身体验服务时感觉很舒服。然而，它们在家具和租金方面产生了很高的固定成本。因此，许多零售商店只在网上，特别是当消费者享受在家购物的便利时。
好的替代品是临时的实体市场，如集市。它们为小企业主提供销售空间，并支付其他昂贵的营销费用和场地费用。
利用优势和外包劣势
你的资源、时间和精力都很有限。通过了解自己的长处和短处，你可以利用自己的长处，通过外包、雇佣和与其他领域有长处的人合作，明智地利用这些长处和短处。
列出你的五大优点和五大缺点。然后找五个熟悉你的人（最好是过去的同事），并向他们索要同样的名单。看看他们是否也这么想，你是否应该更新你的名单。
将你的优势和劣势与你的商业理念联系起来，以了解你在公司中的地位。找到有能力的同事和合作伙伴来弥补你的弱点，你将为你的新公司建立稳固的基础。